4月26日，西安旅游集團召開2022年一季度經營分析會，總結分析一季度經營情況，研究部署下一階段重點工作任務。會議由集團副總經理王一萌主持，集團黨委副書記、總經理陸飛出席會議并講話。出于疫情防控的考慮，本次會議采取主分會場、現場與視頻結合的形式進行。集團經營班子成員，各部室、各下屬公司主要負責人、分管經營副總在主會場參會；各下屬公司其他班子成員及相關業務負責人以視頻形式參會。
會上，大家共同觀看了西旅集團總結視頻。集團總經理助理、企業管理部部長劉建勛通報分析了集團一季度經濟運行情況、特點和亮點，并結合疫情防控常態化背景下企業經營發展形勢，提出加強市場研究、探索轉型、創新經營、以增量投資帶動存量經營、提升服務質量、開辟新賽道、加速產業轉型升級等7項建議，要求各產業板塊采取一切必要措施穩增長促發展。集團總經理助理、戰略投資部部長蔣建軍結合集團戰略發展實際及毋文利董事長調研講話要求，重點圍繞集團發展戰略，“十四五”發展規劃內容和貫徹執行情況，優勢資源整合與協同發展要求，以及集團戰略投資部如何為集團及各下屬企業做好服務等內容，進行了深入講解說明。
西旅汽車公司、惠群公司、廣瑞物業公司、西飲股份公司、朱雀太平公司、西安鉑旅酒管公司等單位分別結合一季度經營工作開展情況和二季度經營工作計劃進行了發言。
王一萌副總經理結合各業態發展實際及集團整體發展需求，對上述各單位在發言中提出的發展措施及計劃進行了深度點評，并就各相關企業發展思路、疫情常態化背景下經營破局、創新發展等工作提出具體建議和要求。
最后，陸飛總經理作了題為《堅定信心 迎接挑戰 凝心聚力促發展》的主旨講話，對集團上下齊心協力抗擊疫情、千方百計提升經營所取得的工作成效予以充分肯定，并結合當前國際形勢、國內環境以及集團各產業發展實際，對集團各企業做好下一步工作提出三大方面要求：一是要堅定文旅自信，保持高質量發展定力，深入研判國際、國內文旅產業形勢和省、市各類發展規劃，搶抓機遇、提前謀劃、迅速布局相關業態，力爭抓住時機、做出亮點；二是要堅持向經營要效益，優化產品供給和產業布局，加快供給側改革，堅持深耕主業、強抓產品特色，重新認識環境，融入新市場，加快產業板塊提質增效，把已經做大的板塊做強，把做強的板塊進一步做大，加快實施資本運作，突出西旅集團金字招牌，不斷推陳出新制造爆點形成熱點，同時圍繞新世代需求提升品牌形象，優化服務，形成更多經濟增長點；三是要堅定專業素養與人文素養共同提升，集團廣大干部、員工隊伍要著力強化自身素質，提升職業操守，進一步完善選育用管機制，打造人才隊伍，由上及下地在選育管用方面破舊立新，讓人才活力競相迸發，栽下引才聚才的“梧桐樹”。同時勉勵集團全體干部員工，不負時代、不負熱愛，保持只爭朝夕、奮發有為的狀態，真抓實干、埋頭苦干，圍著項目轉，盯著項目干，跑出最快速度、爭取最好結果，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
